Seminar “KATA Managementkultur”

Der Kompaktkurs zum Buch –
Wie Ihr Unternehmen Unmögliches möglich macht

Was ist eine KATA Managementkultur?

Eine Kultur kollektiver Innovationskraft und Adaptabilität ist essentiell für das Überleben einer jeden Organisation. Dabei wird oft die Frage gestellt, wie lange es dauert eine solche Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln, in der alle Mitglieder einer Organisation unter Anleitung Ihrer Führungskräfte und Coaches täglich, wissenschaftlich und experimentell größere Herausforderungen und Visionen mit Zuversicht anstreben, lernen und meistern. Die Antwort lautet: viele Jahre!

Dennoch ist es mittlerweile möglich, innerhalb von wenigen Wochen die notwendige „kritische Masse“ zu erreichen, die für schnelle Erfolge, messbare Ergebnisse und die nachhaltige Etablierung der KATA als Managementsystem so entscheidend ist. Der Trick? Eine schnelle Erweiterung der individuellen Übung der Verbesserungs- und Coaching-KATA auf kollektive, über mehrere Ebenen der Organisation kaskadierte KATA-Coaching-Ketten, mit denen kollektiv an Zielen gearbeitet wird die von gemeinsamen, übergeordneten strategischen Herausforderungen hergeleitet wurden.

Kultur sind die geteilten Gewohnheiten einer Gruppe und sollte in der Gruppe entwickelt werden. Wenn Gewohnheiten aus der individuellen Übung von KATA oder Routinen resultieren, dann entwickelt man Kultur am besten durch die kollektive, gemeinsame Übung von KATA wie sie in Coaching-Kaskaden stattfindet. Denn erst durch das gemeinsame Anstreben übergeordneter Visionen können das „Wir-Gefühl“ und die Aufbruchsstimmung, die so typisch für eine hochmotivierte KATA-Kultur sind, entstehen und Kata zum „Selbstläufer“ werden.

Verschaffen Sie sich in diesem Kompaktkurs den notwendigen Überblick, um die nachhaltige Einführung von KATA als Managementsystem in Ihrem Unternehmen besser vorbereiten zu können.

Ihr Nutzen

Jeder Teilnehmer bekommt zur Vorbereitung des Kurses ein Exemplar des Buches „Kata Managementkultur“.
Schaffen Sie sich den notwendigen Überblick vor der Einführung der KATA in Ihrem Unternehmen.
Erweitern Sie Ihre bereits vorhandene individuelle Anwendung der KATA auf durchgängige Coaching-Kaskaden für
größere Teams.
Entfalten Sie Ziel-Zustände über mehrere Ebenen und schaffen Sie Konsens und Motivation mit dem „Catchball-Prozess“.
Erleben Sie kollektives Lernen mittels schneller vertikaler und horizontaler Kommunikation.
Hilfsmittel, Tools und konkrete Anweisungen für Ihre nächsten Schritte mit der KATA in Ihrem Unternehmen.

Inhalte des Seminars

Tag 1:

Über die Notwendigkeit einer unternehmensweiten Verbesserungs- und Innovationskultur
Wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise als zeitloser, nachhaltiger Wettbewerbsvorteil
Gewohnheiten und Kulturentwicklung mittels Verbesserungs- und Coaching-KATA
Die Herleitung mathematisch schlüssiger Ziel-Zuständen aus übergeordneten Zielvorgaben
Prozessanalyse zur Definition mathematisch schlüssiger Ziel-Zustände auf allen Ebenen in der Lernfabrik sofort erleben
Die Planungsphase des Hoshin Kanri und Konsensbildung mittels „Catchball-Prozess“
Die Rolle von Führungskräfte und Coaches auf allen Ebenen einer lernenden Organisation durch praktische Anwendung erfahren

Tag 2:

Wie die 5 KATA-Coaching-Fragen mit ergänzenden Hilfsfragen situativ den Problemen auf jeder Führungsebene angepasst werden
Mechanismen zur effektiven Eskalation von Problemen und die resultierende Organisationsentwicklung auf verschiedenen Ebenen ausprobieren
Horizontale Kommunikation mittels Gruppencoaching durchführen
Ausblick, Hilfsmittel und nächste Schritte für die Einführung der KATA als Managementsystem in Ihrem Unternehmen

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Führungskräfte, Coaches und Geschäftsführer, die vor der Einführung der KATA als ganzheitliches Managementsystem eine funktionierende Kata Managementkultur live erleben wollen, in der größere Teams gemeinsam entfaltete Ziele anstreben und mittels KATA-Coaching-Kaskaden kollektiv lernen, verbessern, Herausforderungen meistern, Innovationen schaffen und Unmögliches möglich machen.